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Guide gratuit · Pensé pour l'ère de l'IA

Comment créer son business plan

L'IA a changé la façon d'écrire un business plan. Ce guide ne vous récite pas la théorie  : il vous donne des prompts prêts à l'emploi, des mini-outils qui calculent et une méthode pour confronter votre plan au réel.

Mis à jour en juillet 2026.

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Les ressources

Trois ressources, zéro remplissage

Chaque ressource est faite pour être utilisée, pas seulement lue. Commencez par celle qui vous manque aujourd'hui.

Bibliothèque de prompts IA

Douze prompts professionnels (étude de marché, modèle économique, hypothèses, pitch) à coller dans l'IA de votre choix.

Calculateur de seuil de rentabilité

Vos chiffres, un calcul en direct, une réponse claire : combien devez-vous vendre pour arrêter de perdre de l'argent ?

Modèles économiques par secteur

Comment l'argent rentre dans votre secteur : les modèles qui fonctionnent, leurs pièges, et par où commencer.
Près d'1 sur 3
entreprises créées en 2018 avaient disparu avant leur cinquième anniversaire
Insee, 2025

Un business plan ne se pilote pas tout seul.

Écrire le plan, c'est le début. Le confronter au réel chaque mois, c'est ce qui le rend utile.

Pas à pas

Les 5 étapes d'un business plan qui tient la route

La méthode n'a rien de secret. Ce qui change tout, c'est de la suivre jusqu'au bout, surtout après le lancement.

  1. Posez votre modèle économique

    Avant le moindre tableau, répondez à quatre questions : qui a le problème, que vendez-vous, qui paie, et comment l'argent rentre (à l'unité, à l'abonnement, à la commission). Si la réponse ne tient pas en trois phrases, le reste du plan ne fera que maquiller le flou.

    Avec BeretPlan : partez du modèle de votre métier ou d'un modèle générique, ou importez votre budget existant, plutôt que d'une feuille blanche.

    Explorer les modèles économiques par secteur

  2. Chiffrez vos hypothèses

    Un business plan n'est pas une prédiction : c'est une liste d'hypothèses assumées. Un prix, un volume, un taux de conversion, des charges. Écrivez-les noir sur blanc, une par une : ce sont elles que votre banquier challengera, pas votre mise en page.

    Avec BeretPlan : chaque hypothèse devient une variable nommée. Vous la changez une fois, tout le plan se met à jour.

    Préparer vos hypothèses avec les prompts IA
    Onglet Variables d'un plan BeretPlan : hypothèses regroupées (acquisition, revenu service, revenu abonnement avec prix et taux de conversion par offre). Le revenu service vaut l'acquisition mensuelle, multipliée par la part service et par le panier moyen service ; choisir un autre panier moyen recalcule le revenu service de chaque mois, de janvier à juin.
    Configuration Variables
    Filtrer les variables...
    Configurer...

    Acquisition

    Acquisition mensuelle
    300
    Croissance trimestrielle
    20 %

    Revenu service

    Panier moyen service
    Part service
    1 %

    Revenu abonnement

    PrixConversion
    Pro 29 € 10 %
    Max 99 € 2 %

    Revenu service · €

    1. avr. 3 200
    2. mai 3 200
    3. juin 3 200

    Exemple illustratif

  3. Construisez le prévisionnel

    Ventes, charges et résultat, mois par mois, sur deux à trois ans. L'objectif n'est pas la précision (personne ne prédit le mois 27), mais la cohérence : le chiffre d'affaires doit découler de vos hypothèses, jamais l'inverse. Premier point à vérifier : le mois où vous cessez de perdre de l'argent.

    Avec BeretPlan : le compte de résultat et les tableaux de bord se génèrent depuis votre plan, avec des formules lisibles, et sans #REF!.

    Calculer votre seuil de rentabilité
    Prévisionnel SaaS dans BeretPlan : la ligne Abonnements vaut les utilisateurs Pro multipliés par le prix Pro plus les utilisateurs Max multipliés par le prix Max, la ligne Service les commandes multipliées par le panier moyen, mois par mois de janvier à juin 2027, et le total Revenu suit. Sélectionner une ligne de revenu révèle sa formule en mode descriptif et ses entrées, comme le panneau de configuration de l'application.

    Prévisionnel · Startup SaaS

    € · mensuel · 2027

    Ligne janv. févr. mars
    Revenu 3 864 5 328 6 792
    1 464 2 928 4 392
    2 400 2 400 2 400

    Nom

    Abonnements

    Valeur

    Utilisateurs Pro×Prix Pro+Utilisateurs Max×Prix Max

    Entrées

    Prix Pro = 29 € Prix Max = 99 € Utilisateurs Pro Utilisateurs Max

    Exemple illustratif

  4. Confrontez le plan au réel

    L'étape que presque tout le monde saute, et celle qui transforme un document en outil. Chaque mois, saisissez ce qui s'est réellement passé et regardez les écarts en face. Un écart n'est pas une faute : c'est une information, et elle vaut cher.

    Avec BeretPlan : le réalisé se saisit ligne par ligne face au prévisionnel, et les écarts sont colorés selon leur impact réel. Une dépense qui dérape se voit, même quand la courbe monte.

    Exemple de grille du réalisé dans BeretPlan : le réalisé saisi mois par mois face au prévisionnel, chaque écart coloré selon son impact. Touchez une cellule pour voir le réalisé, le plan et l'écart. Une dépense au-dessus du plan ressort en rouge, un revenu au-dessus du plan en vert.

    Réalisé · SaaS

    Ligne Type Tendance mars 27 avr. 27 mai 27 juin 27
    Revenu 6 432 € ▼ 8 696 € ▼ 10 902 € ▼ 11 322 € ▼
    Abonnements
    Service
    Dépenses 17 540 € ▼ 18 030 € ▲ 23 120 € ▲ 23 240 € ▲
    Salaires
    Marketing
    Cloud Serveurs et cloud

    Exemple illustratif

  5. Itérez

    La réalité a toujours raison. Quand un prix se révèle trop bas ou qu'un canal ne livre pas, mettez à jour l'hypothèse, pas le récit autour. Un business plan vivant se réécrit ; c'est même à ça qu'on reconnaît qu'il sert.

    Avec BeretPlan : changez une variable et le prévisionnel, le compte de résultat et les tableaux de bord se recalculent. Fini les « final_v3_VRAI.xlsx ». Et avec les scénarios alternatifs, comparez plusieurs versions de votre plan (« et si je recrutais plus tôt ? ») sans le dupliquer.

    Exemple de projection dans BeretPlan, pour une startup SaaS : le réalisé court de janvier à juin, puis les utilisateurs Pro et les abonnements sont projetés selon la tendance jusqu'à décembre. Les mois projetés sont en italique souligné en pointillés, avec leur écart au plan : l'année atterrit sous le plan. Le bouton boule de cristal affiche ou masque la projection.

    Projection · Startup SaaS

    Ligne juin juil. août
    Utilisateurs Pro 164 −17 % 189 241 −22 % 214 284 −25 %
    Abonnements 8 122 € −15 % 9 342 € 11 741 € −20 % 10 562 € 13 879 € −24 %

    Exemple illustratif

Un plan qui tient la route, ça se pilote.

Posez vos hypothèses et obtenez un prévisionnel qui se recalcule : un budget complet en moins de 2 heures.

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